Altres webs

Gestió de l'empresa familiar vitivinícola: combinació de l'èxit empresarial i l'harmonia familiar

Informació general^

Títol al que dóna dret: Certificat d'Aprofitament

Objectius:

•    Identificar els principals desafiaments associats a la gestió d'una empresa familiar mitjançant la compressió de les implicacions estratègiques del binomi empresa-família.

•    Facilitar estratègies i pràctiques per maximitzar les fortaleses de l'empresa familiar i minimitzar les seves febleses de generació en generació.

•    Abordar els conflictes derivats del sistema familiar en relació a la gestió i la propietat de l'empresa. Millorant la comunicació i desenvolupant la confiança i el compromís. 

•    Desenvolupar la professionalització directiva de l'empresa sobre la base del talent i al lideratge per facilitar el creixement. 

•    Dissenyar estructures que facilitin la gestió i el govern de l'empresa en el seu desenvolupament al mateix temps que es regula la participació de la família a través de les generacions. 

•    Entendre el relleu generacional en l'adreça i en la propietat de l'empresa com un dels principals reptes estratègics a afrontar. Planificar el procés de relleu contemplant alternatives a la successió familiar i considerant les implicacions legals, financeres i tributàries per a l'empresa i per a la família. 

•    Creació d'un pla d'acció per a la pròpia empresa familiar.

Adreçat a: Directius i propietaris d'empreses familiars vitivinícoles.

Dates:

del 02/02/2018 al 09/03/2018

Horari:

Divendres de 9.30 a 14.30

Ubicació:

Wine Business School Vilafranca del Penedès

Impartició:

presencial

Durada:

28 h

Preu:

515 €

 

Descarrega’t el PDF.

Per més informació visita el següent enllaç.

Pla d'estudis^

Mòdul:
Gestió de l'empresa familiar vitivinícola: combinació de l'èxit empresarial i l'harmonia familiar
Durada:
28 h.
Contingut:

1.    Fonaments de l'èxit de l'empresa familiar a través de les generacions (5 hrs)
1.1.    L'empresa familiar: Concepte, tipologies i principals models d'estudi. 
1.2.    Similituds i diferències entre empreses familiars i no familiars. 
1.3.    Desafiaments empresarials i familiars prevists a través de les generacions: Del fundador a l'empresa familiar multi generacional. 
1.4.    El valor de la família empresària en l'empresa: les empreses centenàries. 
1.5.    Gestionant el llegat familiar en l'empresa vitivinícola com factors de competitivitat.

2.    Dinàmiques del sistema familiar en l'empresa. Gestionant la cohesió i la harmonia (5 hrs) 
2.1.    Analitzant la família empresària: valors, actors i relacions. 
2.2.    Estratègies de comunicació efectiva entre els membres de la família 
2.3.    Gestió del conflicte en la família empresària: mediadors i consultors 
2.4.    Desenvolupament de relacions constructives entre família-treballo-propietat

3.    Enfortint el lideratge, el talent i la professionalització directiva( 5hrs) 
3.1.    Lideratge transformador en l'empresa familiar 
3.2.    Desenvolupament de líders en el sistema família-empresa-propietat 
3.3.    Professionalització de l'adreça: Atreure talent extern i retenir el talent intern 
3.4.    Gestió de les transicions en el lideratge: Assumint i cedint les responsabilitats.

4.    Estructures de Gestió i Govern (5hrs) 
4.1.    Creant polítiques i plans per gestionar la implicació de la família en l'empresa 
4.2.    Desenvolupament de consells d'administració i consells consultius efectius: De la pime familiar a la gran empresa  
4.3.    Assemblea familiar i consell familiar en empreses multi familiars i multi generacionals 
4.4.    El Protocol familiar 
4.5 Aprenent de les pràctiques d'empreses familiars d'èxit i les seves famílies empresàries.

5.    El relleu generacional en l'adreça i en la propietat. (5hrs) 
5.1.    Planificant i gestionant el relleu: Pla d'acció 
5.2.    Models de successió: Del relleu del fundador a l'empresa multi generacional 
5.3.    Desenvolupant a la propera generació familiar com a accionistes compromesos: Pràctiques i disfuncions 
5.4.    Quan la família no pren el relleu ni en l'adreça, ni en la propietat de l'empresa. Alternatives.  
5.5.    Implicacions del relleu generacional en el sistema empresa-família: Finançament, Liquiditat i Fiscalitat

Professorat^

Coordinació acadèmica:

Maria Ercilia Garcia Álvarez

Docents:

Xavier Plana Virgili
Maria Ercilia Garcia Álvarez
Xavier Ybargüengoitia Millet